日本語学校設立の準備①（学生の確保）

　日本語学校を設立するためには色々な工程があります。

 最短でも1年半ほどはかかってしまします。

 日本語学校設立の準備に必要なことを何回かに分けて書いていこうと思います。

1回目は「学生の確保」です。 

 1回目 学生の確保 　

　日本語学校の経営が始まると定期的に学生を入学させなければなりません。 

これは結構大変な事です。しかも新設校はなかなか学生が集まりません。 　

　学生が集まらない理由として、実績がないからです。 留学生が日本語学校へ来るのは、日本の大学や専門学校へ進学するためです。 

　ですので、その日本語学校の大学、専門学校への進学実績をチェックされます。

 　余談ですが、日本語学校の設立相談を受けるときに「勘違い」されている方がいます。

日本語学校の設立趣旨は、日本の専門学校や大学へ進学するための日本語や習慣を身に着けることであり、 就職を目的としてはいけないのです。 　　

　日本語学校へ入学した後、日本の会社に就職している人はいます。

　しかし、入管はその学校の就職率のチェックをしていて、あまりにも進学率よりも就職率が高いと判断すれば、最悪日本語学校の認可が取り消されます。

　新設校は実績がありませんから仕方のないことです。 その対処方としては、進学実績以外の学校の魅力やメリットをアピールするしかありません。 　 　

　HPを作って、募集しただけでは学生は集まりません。 今どきHPのない日本語学校はありません。 それは差別化にはならないのです。 　

　やはり現地へ行くしかありません。 定期的に現地の学校や仲介業者に顔を出し、粘り強くアピールするしかないのです。 日本語学校は小規模経営が多いので、学校内の業務も募集も一緒にしている所があります。 中には、日本語教師をしながら学生募集もしている所もあります。 　

　しかし、長く日本語学校経営ができている所は、学生募集が大事である事を知っています。 それらの学校は開校後早くから、募集専門の職員・社員がいます。 彼らは他の業務はあまりしません。 もっぱら学生募集です。 　

　私の知っている日本語学校でも募集専門の方がいます。 その学校は募集専門の職員が4,5名います。 それぞれに担当地域（国）があり1年を通して、あまり日本国内にいません。 ずっと担当地域を周り募集活動をしています。 　

　理由として、同じ所に何度も通わないと信頼関係ができないということと、 年中学生募集をして回らないと、定期的に学生が集められないからです。 　

　ここの学校の人達は、同じ場所から何回も留学してくれることはラッキーくらいにしか考えていません。 常に新規の場所を探しています。 

　ですので、日本国内に仕事を持っていては動きにくいのです。 　

　集める学生もできる限るいい人達でなければなりません。 学生が次の学生を呼び込むのです。 日本語学校の評価は大学や専門学校への進学率です。 HPに進学率がない学校に入学を希望する学生は少ないでしょう。 また、在学中にN２、N1の合格したり留学生試験で高得点をとる学生がどれだけいるかというチェックもされます。 進学率や各種の試験に合格する人が多ければ、 学生が集めやすくなります。 　

　日本語学校の設立を決めたときに、良い日本語教師を採用したいとは思いつく経営者は多いですが、 よいリクルーターを見つけるということも念頭に置く必要があると思います。 　

　現地の仲介業者を見つければいいじゃないかという考え方もあります。 　 　

　この考え方は間違っていないと思いますが、その人達は他の日本語学校の仲介業者でもあります。 必ずしもいい学生を送り出してくれるとは限りません。 仲介業者を併用しながら、自前でも学生募集をしていくべきだと思います。